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鼓舞干劲 凝聚人心 展望未来 扬帆启航 集团召开2019年生产经营责任状签订大会

      2018年12月31日,集团召开2019年生产经营责任状签订大会。会上,集团董事长尚炳启发布了2019年经营管理工作要点,总经理彭家辉下达各分子公司2019年的生产经营任务和考核指标,并与各分子公司签订2019年目标责任状。此?#26410;?#20250;,是一次正视困难,压实责任,明确任务,凝聚人心的动员会,更是一次鼓舞干劲、形成合力、展望未来、扬帆启航的大会。

      集团领导尚炳启、彭家辉、胡卫国、徐继承、王占东、孙卫东、马兴东、沈颍出席了大会,各分子公司党政工负责人、总部各部室负责人参加了会议。副总经理胡卫国主持大会。

      会上,总经理彭家辉下达了各分子公司2019年的生产经营任务和考核指标,对各项任务和考核指标进行了详细的解答。

      董事长尚炳启作了重要讲话。尚董事长指出,今天召开生产经营责任状签订大会,突出了三个方面的鲜明特点:一是保。保营运车量数,保客运营收,要千方百计遏止车辆减少、营收下滑态势。第二是增。鼓励全员创业,拓展新产业,增创业项目。第三是奖。集团为想干事、能干事、干成事的员工给予大力支持,并提供创业舞台,重奖项目的创始人和参与的劳动者,调动全员创业的积极性,让大家得实惠。 
  
      尚董事长强调,交通运输企业要以安全为核心,要全力以赴把安全搞好;要坚持经济效益为中心,教育引导干部职工扭转思想观念和服务意识,走出去学习先进的管理经验,凝聚干部职工的智慧和力量,推动集团转型发展。

      随后,尚董发布了集团2019年经营管理工作要点:坚持“精诚团结、实干严管、全员创业、惠民发展”的方针,按照稳中求进、稳中求发展的工作总基调,以安全生产为核心,以提高经济效益为中心,按照“稳主业、活副业、拓新业、夯基业”的基本思路,紧扣市场形势,创新发展机制,以效益论英雄,激发全员干事创业的热情,提升内生发展动力,推进产业转型升级。

      一要讲规矩,重树企业正气。集团总部要发挥机关人员的示范作用,带?#20998;?#34892;劳动纪律,?#32454;?#32771;勤公示制度;推行首问负责制,建立服务、效能、质量举报有奖制度,将“吃、拿、卡、要”者清出机关;要以《员工手册》为遵循,对违规违纪人员予以严肃处理,重树企业正气。要严肃退休纪律,人力资源部要对已到退休年龄的同志按?#23637;?#23478;规定及时办理退休?#20013;?#35201;千方百计为下岗职工提供再就业岗位,妥善分类解决?#36745;?#23703;人员的安置问题。要加强制度约束,纪检监察部要对全司所属单位领导干部、财务管理部门实行定期或不定期?#35762;椋?#20570;到工作有布置,监?#22870;?#21040;位,失职要追责,违纪必严惩。

      二要稳主业,拓展转型思路。要认真研究阜阳高铁对客运的影响,对高铁直接影响班线,采取多种扶持对策,对高铁影响不大的班线,要优化班线结构;抓住高铁的集聚效应,发展各县市直达高铁站班线,争取高铁最后一公里市场。要稳妥推进城乡客运一体化工作,积极与政府沟通,?#21387;?#23478;该给的补贴争取到位;规范做好阜南、界首公交运营工作?#25381;行?#25512;进界首、阜南、颍上、亳州、利辛城乡客运一体化发展;尽快规范临泉公交、城乡公交客运一体化工作。要创新客运发展方式,推动客运多样化发展,一是推进互联网+客运工作;二是推进厂车、校车和其他形式的定制客运业务;三是探索运游一体化经营;四是开展线上线下客运营销活动。要强化站务管理,提升服务水平,做好网上售票、微信售票、自动售票机售票等多方式的营销工作;试点推行客运站电子报班制度;继续落实“三不进站、六不出站”工作;深化服务质量信誉考核。要促进小件快运发展,壮大物流产业支柱。

      三要活副业,加快创新力度。集团公司将统筹的副业项目全面下放驻地单位开发管理,统一纳入各单位的财务账目。各单位要将副业项目建档立卡,专人管理。建立健全副业项目公开招标制度,?#32454;?#25353;照程序规范操作。

      四要拓新业,激发全员创业热情。建立创?#23548;?#21169;机制,让想干事、能干事、干成事的职工,精神上受鼓舞、物质上得奖励、职位上有提升。要放眼市场拓展财源,干部职工要围绕集团公司产业链找项目广招商。要做好与国轩控股集团项目合作落地工作。要围绕集团产业链,关注政府PPP项目和社会采?#21512;?#30446;,拓展新业务。?#21171;?#24110;邦行网络平台,开发新业态。

      五要严管理,强化执行效率。要建立企业干部培养选拔考核机制,把年轻?#24418;?#24605;想进?#20581;?#26377;培养前途的同志作为集团的人才梯队。要建立企业高效运行考核机制,建立党委、董事会领导下的综合考核机制。要改革企业用工制度,实行统一招聘,做到逢进必考,进者必优。要加强财务管理,建立财务?#35762;?#20840;覆盖机制,防范财务风险。要做实安全工作,增强安全生产红线意识、责任意识和法治意识。要加快信息化建设,将科技手?#31283;?#20837;日常管理,提高安全、财务、办公等信息化水平。要强化基础建设项目的投资管控,压缩投资规模,凡40万元以上的建设项目,要集体洽谈,限定条件,公开?#22411;?#26631;。

      六要抓党建,实现惠民发展。要加强党委和基层单位党组织建设;改进宣传工作,传播企业正能量;加强党风廉政建设,崇尚廉洁?#26376;桑?#21152;强共青团工作,为年轻人提供发展平台;强化工会职能,保障职工权益;加强综治消防工作,维护企业平?#21442;?#23450;;做好老同志工作,让老职工们安享晚年。

      尚董事长号召全司干部职工,要在新一届董事会、经营班子的带领下,保持蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气,不忘初心,不辱使命,精诚团结,立足岗位、实干巧干,确保完成全年工作目标,为推动企业稳步健康发展而奋斗。

      最后,总经理彭家辉与各分子公司签订了2019年生产经营责任状、安全生产责任状和服务质量责任状。

 

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